20211228 0746
인사 사이클
채용과 퇴직 사이
배치, 평가, 승진
사례
I'm 조직장인데 조직 내에 내가 이미 아는 사람 A과 그렇지 않은 사람B이 있다.
게다가 A는 나와 형 동생하는 사이다.
평가를 어떻게 할 것인가?
A와 B를 어떻게 하면 동일선상에서 출발 시켜 '공평하게' 평가할 수 있을까?
방법1) B를 형동생하게 만든다
방법2) 평가기준, 과정, 결과를 공개한다
방법3) 평가를 포기한다 - 연공서열로 간다
방법4) 조직원의 투표로 고과를 준다
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