20220105 0818
REF
[1] "https://weneedu.tistory.com/544" 올챙이 적 생각하는 개구리가 되자
[2] "https://weneedu.tistory.com/57" 청춘의 독서, 무독다지한 책들
[3] 군주론
[4] "https://m.cafe.daum.net/sij66650/8Ct4/102?q=D_YIMx1q3KX3M0&"
[5] "https://m.blog.naver.com/PostView.naver?isHttpsRedirect=true&blogId=jdyi8589&logNo=221413269663"
리더가 화를 내면 간신만 남는다
(반대의견도 있다) 노여워 할 때 노여워하지 않으면 간신이 일어나게 된다[4]
결국 적당한 "화"가 필요?
회의에서 리더가 먼저 말을 하면 다른 사람에게서 아무말도 안나온다.
비슷한 내용 ⟶ [5]
리더와 부장의 차이
리더는 무섭지 않은데 부장은 무섭다. 왜 리더는 나를 자를 수 없지만 부장은 그럴 수 있다( ⟶ 권력의 유무).
내 이익에 영향을 줄 수있는 사람, 그런 권한을 가진 사람 = 칼 자루를 잡고 있는 사람..그런 사람과의 만남은 부담스럽다. 잘 해서 이익이 늘어나기 보다는(=잘 해야 본전이고) 못해서 이익이 줄어들 가능성이 크기 때문. 1
부장이 리더가 되는 방법 ⟶ 권력을 내려 놓으면 된다. 예산권 -> 하부위임, 인사권 -> 투명, 제도화
20220106 0947
상황 - 00지점에 수익목표가 달성 가능한 수준보다 10% 더 부과되었다.
부장 ⟶ 00지점의 담당자를 조은다 push.
리더 ⟶ 자기가 해결책을 찾는다. ex)목표배정담당자 설득, 수익증가 방안 모색..
- 승진, 급여인상, 배치, 해고 등등 [본문으로]
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