20220105 0818 

 

REF

[1] "https://weneedu.tistory.com/544" 올챙이 적 생각하는 개구리가 되자

[2] "https://weneedu.tistory.com/57" 청춘의 독서, 무독다지한 책들

[3] 군주론

[4] "https://m.cafe.daum.net/sij66650/8Ct4/102?q=D_YIMx1q3KX3M0&"

[5] "https://m.blog.naver.com/PostView.naver?isHttpsRedirect=true&blogId=jdyi8589&logNo=221413269663"

 

리더가 화를 내면 간신만 남는다

(반대의견도 있다) 노여워 할 때 노여워하지 않으면 간신이 일어나게 된다[4]

결국 적당한 "화"가 필요?

 

회의에서 리더가 먼저 말을 하면 다른 사람에게서 아무말도 안나온다.

비슷한 내용  ⟶ [5]

 

리더와 부장의 차이

리더는 무섭지 않은데 부장은 무섭다. 왜 리더는 나를 자를 수 없지만 부장은 그럴 수 있다( ⟶ 권력의 유무).

내 이익[각주:1]에 영향을 줄 수있는 사람, 그런 권한을 가진 사람 = 칼 자루를 잡고 있는 사람..그런 사람과의 만남은 부담스럽다. 잘 해서 이익이 늘어나기 보다는(=잘 해야 본전이고) 못해서 이익이 줄어들 가능성이 크기 때문.

 

부장이 리더가 되는 방법  ⟶ 권력을 내려 놓으면 된다. 예산권 -> 하부위임, 인사권 -> 투명, 제도화

 

20220106 0947 

상황 - 00지점에 수익목표가 달성 가능한 수준보다 10% 더 부과되었다.

부장  ⟶ 00지점의 담당자를 조은다 push.

리더  ⟶ 자기가 해결책을 찾는다. ex)목표배정담당자 설득, 수익증가 방안 모색..

  1. 승진, 급여인상, 배치, 해고 등등 [본문으로]

'공장 이야기' 카테고리의 다른 글

인사 - 평가  (0) 2021.12.28
조직장 연공서열  (0) 2021.12.13
변화  (0) 2021.11.12
FS 자동화 전산화는 IT부서 일인가  (0) 2021.10.29
올챙이 적 생각하는 개구리가 되자  (0) 2021.10.23
Posted by Weneedu
,


출처: https://privatedevelopnote.tistory.com/81 [개인노트]